在南京海陵藥業(yè)的發(fā)展歷程中，有這樣一位青年員工，用短短一年時間完成了從生產(chǎn)一線到市場前沿的華麗蛻變。他以精益求精的態(tài)度扎根車間，用創(chuàng)新求變的思維開拓市場，生動詮釋了"高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善"的企業(yè)核心價值觀。

扎根一線：精益求精練內(nèi)功2024年6月，初入海陵藥業(yè)的他面對潔凈區(qū)復(fù)雜設(shè)備時，曾一度陷入迷茫?！盾髯印酚性疲?不積跬步，無以至千里。"正是秉持這樣的信念，他以120%的投入向老師傅請教，反復(fù)鉆研操作手冊，僅用100天就取得稱量、粉碎崗位2級上崗證。在車間技能創(chuàng)新大賽中，他將抽象的設(shè)備改造信息具象化呈現(xiàn)，最終榮獲三等獎，展現(xiàn)了精益改善的思維魅力。

勇挑重擔：創(chuàng)新突破顯擔當"君子之學(xué)必日新，日新者日進也。"在市場部輪崗期間，他快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。在京津爆破訓(xùn)戰(zhàn)營銷售大賽中，他精準把握市場需求，累計銷售任務(wù)品種75盒。面對3場健康沙龍活動的KPI指標，他沒有退縮，而是深入河北省區(qū)開展市場調(diào)研，創(chuàng)新性地將工作分為省區(qū)、市場部、工廠三個層面協(xié)同推進。開拓進?。壕婀芾韯?chuàng)價值從石家莊到唐山，從秦皇島到邯鄲，他的足跡遍布河北各地。通過創(chuàng)新營銷方式，單場沙龍銷售從最初的16盒提升至248盒；培訓(xùn)規(guī)模從6-7人擴大到200人。他主動對接連鎖總部，促成唐林3000盒銷售目標的達成，同時推動藍芩喉糖全面鋪貨，實現(xiàn)了從執(zhí)行者到策劃者的蛻變。