2024年5月10日，為大力弘揚“工匠海陵”精神，不斷建設海陵“工匠傳承室”，激勵并引導更多員工走技能成才、技能強企的道路，南京海陵舉辦了工匠傳承室交流會暨2024年掛牌儀式。李總、相關部門負責人、各工匠傳承室命名人及全體成員參與了本次會議。

  海陵首批工匠傳承室于2022年5月1日成立，同年5月23日正式授牌。作為海陵文化績效通路圖的頂層環節，旨在為海陵專家級員工打造平臺，培育孵化傳承室成員，實現工匠文化的薪火相傳。

  海陵工匠傳承室以技能創新大賽為節點，形成一個完整的年度周期。每半年度統分一次，兩次半年度統分相加獲得年度積分，每年度給積分前三名頒獎一次。過去一年，七個工匠傳承室運行平穩，高質量輸出了技能創新大賽獲獎課題、工廠先進標桿、全國QCC雙獎課題、專利等，成果喜人。2023年5月至2024年4月年度積分前三名如下：

年度積分第一名：王志鵬傳承室

年度積分第二名：尤  銳 傳承室

年度積分第三名：竇可銀傳承室

  會議現場為三位傳承室命名人頒發了“薪火相傳杯”，并邀請了三位命名人分享了各自傳承室的先進經驗、團隊建設和產出?，F場其他傳承室成員表示“實至名歸，向標桿學習”。

  經公司統計，制造部小容量注射劑1號車間設備班長李建符合命名傳承室的標準（過去三年獲得三次技能創新大賽獎項和公司標兵及以上榮譽：第五屆技能創新大賽三等獎、2023年終工匠標兵、第六屆技能創新大賽三等獎）。 會議現場制造部部長顧林為他新增授牌——李建工匠傳承室。

  2024年4月，公司面對7名命名人和39名成員分別進行了問卷調研，從工匠傳承室的目標意義、積分機制、資源匹配、激勵措施、幫助和困惑等多個維度匯總和分析了大家的需求和建議。會議前，公司基于調研數據，制定了《工匠傳承室管理辦法（草案）》，并就修訂內容現場進行了公開，現場就明確團隊目標、完善積分機制、加強激勵措施等方面進行了討論并達成了一致意見。

  最后，海陵工廠負責人李總對本次會議進行總結。李總首先肯定了年度積分前三名的精彩分享。命名人的分享中讓人看到一線員工的精彩成績，讓人收獲一些感動瞬間，讓人能夠感受到團隊共同圍繞一個目標努力的氛圍。指出工匠傳承室是一場雙向奔赴，是員工與工廠的共同成長、相互成就的過程。同時李總也對傳承室提出以下三點期許和要求：

一、肩負使命。各傳承室成員要立足崗位，將本職工作做精、做細、做優，各傳承室工作的開展也應聚焦核心業務，以“釘釘子”和“踏石留印”的精神憑實干實績交卷，在新征程上肩負起使命擔當；

二、匹配資源。工欲善其事，必先利其器。各命名人和各成員要積極為團隊建設獻言獻策，包括需要哪些資源，有哪些培訓的需求；

三、激勵傾斜。工匠傳承室要作為海陵工廠發展的”尖刀班“，進一步篩選有能力有意愿的成員加入，聚焦傳承室成果產出，每個傳承室做好成員的評價，工廠要將先進評選資格向優秀工匠傳承室傾斜。